Durch dieses Training erhalten Sie umfangreiches Wissen und erproben Handlungsstrategien, mit Hilfe derer Sie sich gezielt und wirksam auf Konflikte und herausfordernde Situationen vorbereiten können. Sie erweitern Ihre (Selbst-) Wahrnehmung, Ihre Handlungsfähigkeit und Stressresistenz, wodurch Sie zukünftigen Konflikten mit und unter Kindern und Jugendlichen innerlich vorbereiteter entgegen sehen können. Sie trainieren verbale und nonverbale Techniken,…
In diesem Seminar erlernen Sie eine traumasensible Haltung in Ihrer beruflichen Praxis einzunehmen und Ihre entsprechenden Handlungskompetenzen zu nutzen um traumatisierte Kinder und Jugendliche wertschätzend und ressourcenorientiert zu begleiten. Sie lernen Strategien kennen, um dabei Ihre eigenen Grenzen und Bedürfnisse im Sinne einer Selbstfürsorge zu wahren. Zunehmend werden Kinder und Jugendliche betreut, beraten und begleitet,…
Wer kennt sie nicht, die Situationen in denen Kinder gemeinsam in einer Toilettenkabine verschwinden, um freudig experimentell ihre Körper zu erkunden, übereinander in der Kuschelecke liegen und Geschlechtsverkehr nachspielen. Dies löst Gefühle, Gedanken und Überlegungen über das richtige Handeln aus. Dabei sind gegebenenfalls notwendigen Gesprächen im Team und mit Eltern nötig. Alltagsrealität! die fordernd ist,…
Als Leitungskraft sind Sie täglich mit Fragen und Herausforderungen unterschiedlichster Art konfrontiert: Wie kann Personal gewonnen und gebunden werden? Wie lässt sich die wirtschaftliche Situation der Organisation bewerten? Wie können notwendige Veränderungsprozesse gestaltet werden? Welche Möglichkeiten gibt es, mit Konflikten umzugehen? Sie lernen in diesem Modul, Konflikten konstruktiv zu begegnen und sie zielgerichtet zu bewältigen….
Dieser Workshop ist an Führungskräfte gerichtet, die sich mit dem Thema Veränderung bereits beschäftigen oder zukünftig konfrontiert sein werden. Damit Veränderungen Früchte tragen, gilt es, sich zunächst die unterschiedlichen Phasen eines Veränderungsprozesses in einer Organisation bewusst zu machen – um als Führungskraft angemessen agieren und reagieren zu können. Dabei spielen die Sprache gegenüber Mitarbeitenden und…
Konflikte im beruflichen Alltag sind normal. Wenn Konflikte im Team allerdings zu lange unbeachtet bleiben, entwickeln sie eine Eigendynamik. Die Fähigkeit, Konflikte anzusprechen, anzugehen und in aufgeladenen Konflikten zu vermitteln, wird für Teamleitungen daher immer wichtiger. Mediation ist ein strukturiertes Vermittlungsverfahren und eine Möglichkeit, ohne Fragen nach einer Schuldzuweisung ein Problem so zu bearbeiten, dass…
Die Kunst der erfolgreichen Gesprächsführung fordert uns jeden Tag. Kolleg*innen, Partner*innen, Vorgesetzte, Klient*innen wollen mit uns immer wieder aufs Neue gemeinsam Kommunikationssituationen meistern, obwohl die Voraussetzungen nicht immer optimal sind. Verschiedene Ebenen des Wissens und der Emotion, heterogene Biographien und Kontexte sowie unterschiedliche Ziele lassen Gespräche scheitern oder werden nicht effizient geführt. Gelungene Kommunikation in…
„Themen, die bewegen“- aus der Selbsthilfe, für die Selbsthilfe! Austausch, Begegnung, Diskussion – Treffpunkt und Plattform für Selbsthilfe-Engagierte in NRW Nette Menschen treffen, in Kontakt bleiben & Spaß haben! Termine für 2025 18. März 2025 21. Mai 2025 23. September 2025 19. November 2025 jeweils von 18.00 – 19.30 Uhr Wie funktioniert das virtuelle Selbsthilfe-Café…
Als Teamleitung stehen Sie im Spannungsfeld zwischen Einrichtungsleitung und den Kolleg*innen im Team – aber wo genau ist Ihr Platz? Gehören Sie als Kolleg*in zum Team oder sind Sie dort die oder der direkte Vorgesetzte? Welchen Stellenwert hat die Führungsverantwortung im Vergleich zur fachlichen Arbeit? Ein zweites Spannungsfeld ergibt sich aus der Situation, dass Sie…
In der sozialen Arbeit stehen Fachkräfte häufig vor der Herausforderung, mit Menschen in belasteten Lebenssituationen zu arbeiten, die über ganz individuelle Bedürfnisse, aber auch ganz besondere Ressourcen verfügen. Konkretes Fachwissen und nützliche Methoden können Sie dabei unterstützen, mit dieser Zielgruppe konstruktiv zusammenarbeiten, ohne als Fachkraft in eine Überlastungssituation zu geraten. In diesem Seminar erhalten Sie…
Als Leitungskraft sind Sie für die Sicherheit und den Gesundheitsschutz der Beschäftigten verantwortlich – und damit auch für die Gefährdungsbeurteilung. Es ist gesetzlich festgeschrieben, dass Arbeitgeber diese Beurteilung durchführen und dokumentieren müssen (§ 5 und § 6 des Arbeitsschutzgesetzes). Dabei berücksichtigen Sie den aktuellen Stand der Technik sowie Erkenntnisse aus den Bereichen Arbeitsmedizin, Hygiene und…
Wirtschaftlich denken und sozial handeln – Mit diesem Leitgedanken haben Sie in diesem Grundlagenseminar die Gelegenheit, sich mit der Betriebswirtschaftslehre als Managementaufgabe vertraut zu machen. Ob Personalwirtschaft, Finanzwesen, Beschaffungsprozesse oder Marketing: In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Grundlagen kennen, um betriebswirtschaftliche Prozesse und Abläufe in sozialen Organisationen zu überblicken, zu verstehen und aktiv mitzugestalten….
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