Inhalte Zertifikatskurs Management in sozialen Organisationen

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Fachliche Ausgangslage

Das Führen eines sozialwirtschaftlichen Unternehmens ist ohne moderne Managementmethoden heute nicht mehr möglich. Diverse Rahmenbedingungen gestalten die Aufgabe des Managements besonders komplex. Dazu zählen der zunehmende Wettbewerb mit privaten Anbietern, herausfordernde Finanzierungsmodelle und vielfältige Gesetzgebungen. Die Führung einer Non-Profit-Organisation erfordert spezielle Wege und Lösungen. Dies gilt ganz besonders für die Bereiche Personalführung, Controlling und Finanzierung, sowie die rechtlichen Rahmenbedingungen. Zudem wird eine moderne Marketingstrategie auch in der Sozialwirtschaft immer bedeutender.

Als angehende oder bereits erfahrene Geschäftsführer*in, Abteilungs- oder Einrichtungsleiter*in verfügen Sie aufgrund Ihrer Ausbildung und beruflichen Laufbahn bereits über fundierte Vorkenntnisse innerhalb Ihrer Profession. In diesem Zertifikatskurs können Sie diese unter Berücksichtigung Ihrer Rolle als Führungskraft erweitern – stets im Kontext der besonderen Belange sozialwirtschaftlicher Unternehmen.

Zielgruppe

Die Fortbildung zum*zur Manager*in für soziale Organisationen ist an Führungskräfte gerichtet, die bereits Leitungsfunktionen und erste Führungserfahrungen in Einrichtungen des Sozialwesens haben.

Umfang und methodischer Aufbau

Der Zertifikatskurs setzt sich aus 20 Präsenztagen, aufgeteilt auf 7 Blöcke, sowie 1 Online-Veranstaltung zusammen. Die Lernarrangements bauen auf den Erfahrungen aus Ihrem Führungsalltag auf. Im Seminar wird mit einer Mischung aus Theorie und Praxis gearbeitet. Gruppengespräche und Kleingruppenarbeiten unterstützen das nachhaltige Lernen und den raschen Kompetenzzuwachs. Durch das Angebot an regelmäßigen Peergruppentreffen haben Sie darüber hinaus die Möglichkeit, Ihr erworbenes Wissen zu vertiefen und sich im kollegialen Austausch mit anderen Führungskräften zu beruflichen Herausforderungen zu beraten.

Ergänzend erhalten Sie zu allen Modulen ausführliche Arbeitsmaterialien, Skripte, Checklisten und Fotodokumentationen. Der Kurs wird durch unsere Online-Lernplattform Moodle unterstützt.

Inhalte

  • Personalführung als Managementaufgabe
  • Rollenverständnis von Führung
  • Motivation
  • Gesprächsführungstechniken für Führungskräfte
  • Schwieriges Verhalten von Mitarbeitenden
  • Mitarbeitergespräche, wie zum Beispiel Leistungsrückmeldungen, Zielvereinbarungen, Kritik, Entwicklung
  • Instrumente der Personalentwicklung 
  • Informelle Regeln und Kommunikationskultur in Teams und der Organisation
  • Grundkenntnisse des Rechnungswesens
  • Verständnis für die wesentlichen Positionen des Jahresabschlusses
  • Bilanzanalyse und -politik
  • Nutzung eines Leitbilds als Steuerungsinstrument
  • Ablauf der strategischen Steuerung
  • Anwendung von Instrumenten des strategischen Controllings
  • Steuerung des strategischen Planungsprozesses und Umsetzung strategischer Ziele
  • Prinzipien der Kosten- und Leistungsrechnung
  • Überblick über gängige operative Controllinginstrumente
  • Einsatz von Kennzahlen
  • Persönliche Haftung
  • Einführung eines Risikomanagementsystems
  • Hinweise zum sinnvollen Einsatz von Qualitätsmanagement
  • Arbeitsvertragsgestaltung
  • Arbeitnehmerschutz
  • Kündigungsschutz
  • Betriebsverfassungsrecht
  • Rechtsformen von Organisationen
  • Grundlagen des Steuer- und Gemeinnützigkeitsrechts
  • Grundlagen des Marketing
  • Die Idee des Sozialmarketing
  • Marktanalyse
  • Aufbau von Marketingkonzepten
  • Öffentlichkeitsarbeit
  • Selbstpräsentation
  • Instrumente zum Marketing-Controlling
  • Personalmarketing
  • Fundraising
  • Modelle der Organisationsanalyse/Organisationskultur erkunden und gestalten
  • Führungsaufgaben, Führungsverantwortung in Organisationsentwicklungsprozessen
  • Kommunikation & Kooperation in und zwischen Teams/Abteilungen
  • Fördernde und hemmende Faktoren für Veränderungsprozesse
  • Interventionsmöglichkeiten zur Gestaltung von Veränderungsprozessen
  • Mitarbeiter*innen zum Wandel befähigen

Ziele

Wenn Sie den Zertifikatskurs erfolgreich beendet haben, können Sie gestärkt in Ihrer Führungs- und Leitungsposition tätig sein, indem Sie:

  • Ihr professionelles Managementprofil erweitern
  • komplexe Aufgaben der Unternehmensführung umsetzen
  • Ihren Stil und Methoden zur Führung von Mitarbeitenden ausbauen
  • rechtssichere Handlungsstrategien erlernen
  • Strategien und Kompetenzen zum Marketing entwickeln
  • Veränderungsprozesse anstoßen und unterstützen

Transferarbeiten

Im Verlauf der Fortbildung erstellen Sie drei schriftliche Transferarbeiten, zu denen Sie jeweils Feedback durch die Dozent*innen erhalten. Die Themenstellungen haben einen unmittelbaren Bezug zur beruflichen Praxis und dienen der vertiefenden Reflexion. Sie bearbeiten die Aufgaben jeweils vor dem Hintergrund der gelernten Unterrichtsinhalte und wenden diese konkret auf Ihre Organisation an. Für das Erstellen der Transferarbeiten werden Ihnen insgesamt 24 Unterrichtsstunden angerechnet.

Transferarbeiten

Im Verlauf der Fortbildung erstellen Sie drei schriftliche Transferarbeiten, zu denen Sie jeweils Feedback durch die Dozent*innen erhalten. Die Themenstellungen haben einen unmittelbaren Bezug zur beruflichen Praxis und dienen der vertiefenden Reflexion. Sie bearbeiten die Aufgaben jeweils vor dem Hintergrund der gelernten Unterrichtsinhalte und wenden diese konkret auf Ihre Organisation an. Für das Erstellen der Transferarbeiten werden Ihnen insgesamt 24 Unterrichtsstunden angerechnet.

Aktuelle Seminare zum Thema

  • 03.09.2025

    Qualifizierung von Leitungskräften – Modul 3

  • 19.09.2025

    Arbeitsrecht für Ihren Führungsalltag – Modul 3

  • 04.11.2025

    Arbeitsrecht für Ihren Führungsalltag – Modul 1

  • 26.11.2025

    Qualifizierung von Leitungskräften – Modul 4

  • 27.11.2025

    Arbeitsrecht für Ihren Führungsalltag – Modul 2

  • 20.04.2026

    Qualifizierung von Leitungskräften – Modul 1

  • 16.06.2026

    Qualifizierung von Leitungskräften – Modul 2

  • 03.09.2026

    Qualifizierung von Leitungskräften – Modul 3

Fragen zum Thema? Sprechen Sie uns an:

  • Dominik Dennemark

    Dominik Dennemark

    Bildungsreferent

    0202 28 22 218

    dominik.dennemark@paritaet-nrw.org

  • Dominik Limmer

    Dominik Limmer

    Bildungsreferent

    0202 28 22 248

    dominik.limmer@paritaet-nrw.org